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...y un apunte sobre encadesa

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  • ...y un apunte sobre encadesa

    Cifras de ventas:

    2003 33.761.369,33
    2004 25.665.216,13
    2005 27.255.679,97


    "LA INSPECCION DE HACIENDA CREE QUE EL ENTRAMADO EMPRESARIAL URDIDO POR EL PRESIDENTE DEL BETIS, MANUEL RUIZ DE LOPERA, IMPLICA UN VACIAMIENTO PATRIMONIAL DEL CLUB. ESTA ES UNA DE LAS CONCLUSIONES DE LA INSPECCION QUE TUVO LUGAR EN 1999. LOS CONTRATOS QUE LOPERA HIZO FIRMAR AL BETIS EN FAVOR DE VARIAS SDES CONTROLADAS POR EL HA ARROJADO UN SALDO DE 1.745 MM. PTAS EN FAVOR DEL EMPRESARIO ENTRE 1993-97. HACIENDA HA DECIDIDO NO ACEPTAR QUE EMPRESAS RELACIONADAS CON LOPERA GESTIONEN EL CLUB. LA MAYORIA DE LOS INGRESOS DEL BETIS HAN SIDO CEDIDOS A SDES ENCABEZADAS POR TECNICA Y GARANTIA DEL DEPORTE S.A. (TEGASA). OTRA SDES SON JOMAJEN, FARUSA, INCECOSA, RULOSA Y FRIGIMUEBLE ”


    EL PAIS Tipo de Información: INFORMACION FINANCIERA
    Con Fecha: 08/04/2000

  • #2
    Re: ...y un apunte sobre encadesa

    lopera vete ya.

    Comentario


    • #3
      Re: ...y un apunte sobre encadesa

      Por si a alguien interesa, dejo en internet un archivo con varias de las empresas de Lopera vinculadas de alguna forma al Betis

      Es información pública, que se puede obtener vía registro

      BETIS-ENCADESA-FARUSA-TEGASA

      Comentario


      • #4
        Re: ...y un apunte sobre encadesa

        A mi me encanta Rulosa.

        Que rule,que rule el dinero dice...

        Comentario


        • #5
          Re: ...y un apunte sobre encadesa

          Rulosa esta bien, pero el que tiene el nombre mas "friki" es Frigimueble (frikimueble para los amigos)

          Comentario


          • #6
            Re: ...y un apunte sobre encadesa

            El otro dia me contaron una anecdota en relación a TEGASA.

            Esta empresa que ahora se llama Tecnica y Garantia del Deporte, pero que en sus orígenes se llamaba Tecnicas Ganaderas SA.

            Dicen que en uno de los negocios le dijo un chico joven, "D. Manue no sabia yo que a usted le gustase la ganaderia, que tiene usted toros bravos?" y le respondio Lopera, "No hijo, no son de ganado, son ganaderas de ganar dinero..."

            Como diria el gran Paco Gandia, es un hecho veridico

            Comentario


            • #7
              Re: ...y un apunte sobre encadesa

              Originalmente publicado por sobetiko Ver Mensaje
              Cifras de ventas:

              2003 33.761.369,33
              2004 25.665.216,13
              2005 27.255.679,97


              "LA INSPECCION DE HACIENDA CREE QUE EL ENTRAMADO EMPRESARIAL URDIDO POR EL PRESIDENTE DEL BETIS, MANUEL RUIZ DE LOPERA, IMPLICA UN VACIAMIENTO PATRIMONIAL DEL CLUB. ESTA ES UNA DE LAS CONCLUSIONES DE LA INSPECCION QUE TUVO LUGAR EN 1999. LOS CONTRATOS QUE LOPERA HIZO FIRMAR AL BETIS EN FAVOR DE VARIAS SDES CONTROLADAS POR EL HA ARROJADO UN SALDO DE 1.745 MM. PTAS EN FAVOR DEL EMPRESARIO ENTRE 1993-97. HACIENDA HA DECIDIDO NO ACEPTAR QUE EMPRESAS RELACIONADAS CON LOPERA GESTIONEN EL CLUB. LA MAYORIA DE LOS INGRESOS DEL BETIS HAN SIDO CEDIDOS A SDES ENCABEZADAS POR TECNICA Y GARANTIA DEL DEPORTE S.A. (TEGASA). OTRA SDES SON JOMAJEN, FARUSA, INCECOSA, RULOSA Y FRIGIMUEBLE ”


              EL PAIS Tipo de Información: INFORMACION FINANCIERA
              Con Fecha: 08/04/2000
              El bético al que no le entre el temblique por el cuerpo al leer esto, es que no tiene dignidad ni vergüenza... Bien, pues aunque parezca mentira, aún los hay, mirad en un foro al que llaman "oficial", o los domingos en el estadio, cuando les dices algo de esto, y te vuelven la espalda...

              Comentario


              • #8
                Re: ...y un apunte sobre encadesa

                Originalmente publicado por pibe calderon Ver Mensaje
                El bético al que no le entre el temblique por el cuerpo al leer esto, es que no tiene dignidad ni vergüenza... Bien, pues aunque parezca mentira, aún los hay, mirad en un foro al que llaman "oficial", o los domingos en el estadio, cuando les dices algo de esto, y te vuelven la espalda...
                lo mas preocupante del informe pisa sobre educación y donde peor parada sale la educación española, es en lectura y comprensión de los textos; cada vez estoy mas seguro que el estudio lo han hecho basandose en la " creaturitas de d. manue ".

                Comentario


                • #9
                  Re: ...y un apunte sobre encadesa

                  lopera vete del betis

                  Comentario


                  • #10
                    Re: ...y un apunte sobre encadesa

                    Artículo publicado por Antonio Féliz en El Mundo, para que tomen nota los que van a la Junta.

                    Sábado, 18 de noviembre de 2006. Año: XVIII. Numero: 6182

                    Podrás engañar a todos durante un tiempo, podrás engañar a alguien siempre; pero no podrás engañar a todos siempre (Abraham Lincoln)

                    DEPORTES

                    El cortijo de Lopera

                    RUIZ DE LOPERA HA INMERSO AL BETIS EN UNA ENORME CRISIS INSTITUCIONAL Y DEPORTIVA EL CLUB CEDE TODOS SUS DERECHOS A UNA DE LAS EMPRESAS DE LA RED DE SOCIEDADES CREADA POR SU DIRIGENTE LA AFICION SE REBELA CONTRA SU IDOLO

                    ANTONIO FÉLIX

                    SEVILLA.- Cada vez más a menudo y cada vez más voces venían advirtiendo de un trágico bucle que en el Betis lleva camino de completarse. Manuel Ruiz de Lopera, el hombre que rescató al club en 1992, lo tiene sumido ahora en una crisis de consecuencias impredecibles. Especialmente para él, ante la colosal rebelión del pueblo que durante años y años le adoró.


                    El estadio Manuel Ruiz de Lopera, antiguo Benito Villamarín, se ha convertido en el epicentro del clamor del beticismo, que, indefectiblemente, cada 14 días se rompe la voz para pedirle a su antiguo ídolo que le haga el favor de retirarse.

                    Lo increíble ha sido la magnitud de la protesta, en un entorno que, hasta hace no mucho, era completamente impermeable a la crítica. Todo un síntoma de la ruptura con los dogmas que han marcado el reinado de un Lopera cada día más aturdido, angustiado y solo.

                    No es raro que al ex presidente le cueste asimilar el alzamiento de la afición que, de un día para otro, le ha mandado del pedestal al barro. La gente echa en cara a Lopera que haya convertido al Betis en un organismo esclerótico, inhábil prácticamente en todas sus áreas. Y sospecha de quien pasó de benefactor mecenas a condenado por un delito fiscal en la administración del club.

                    Hoy arde Sevilla, se convocan manifestaciones contra Ruiz de Lopera, se le insulta en los mismos foros del Betis... La imagen parece filmada por Bertolucci. El pueblo rebelándose contra el patrón, al que ahora se le reprocha su despotismo cuando apenas cuenta con la mitad (54 %) del accionariado.

                    En 1992, cuando el club culminó su conversión en sociedad anónima, ninguna otra afición como la verdiblanca respondió tanto a la necesidad del Betis. Fueron los que más dieron, pero luego apenas solicitaron responsabilidades. Hasta hoy.

                    Ahora le piden cuentas a Lopera, intentando escarbar en la maraña de sociedades que el empresario ha urdido alrededor del club. La tonta, llama Lopera a la empresa que, en realidad, controla el Betis. Antes era Tegasa. Ahora es Encadesa. En torno a ellas, con mayores o menores participaciones, un panal de empresas. Y, al fondo, Lopera. Y su mujer, Isabel López, administradora de Frigimueble, y gente de su total confianza (Mercedes Ferraro, Teresa González, Ana Ruiz, Guillermo Molina, Enrique García), que van rotando en Tegasa, Rulosa, Incecosa...

                    Una concatenación de sociedades que, según Hacienda, simulaban operaciones para evadir impuestos. La investigación de este hecho provocó un tormento para Lopera, que finalmente se avino a reconocer la acusación de la Fiscalía.

                    «En calidad de presidente del Betis, Ruiz de Lopera concertó con Tegasa contratos de 'arrendamiento y prestación de servicios' para reducir indebidamente el pago del impuesto de sociedades [...] Ninguno de esos contratos tuvieron materialización en la práctica», narra la sentencia que en diciembre de 2005 condenó al dirigente bético.

                    Lopera acordó con la Fiscalía aceptar la condena y pagar cuatro millones de euros a cambio de anular la petición de cárcel.

                    Ya entonces había acelerado un nuevo relevo en la concesión del Betis, rompiendo el contrato con Tegasa y ejecutando uno similar con Encadesa. La tonta cambiaba de nombre. Resulta curioso cómo Lopera ha variado su discurso público en cuanto a su relación con estas empresas. Antes del juicio con Hacienda, se regodeaba por controlarlas. Durante el juicio, negó toda relación con ellas. Y, ahora, vuelve a amenazar: «Sin mis empresas, el Betis desaparece».

                    Lo que la investigación de Hacienda vino a desvelar, a fin de cuentas, es que Lopera se está arrendando el Betis a sí mismo. Encadesa es, según el registro mercantil, una empresa dedicada a «servicios de publicidad, relaciones públicas y similares». Fue fundada en 1999 y tiene un capital social de apenas 150.000 euros.

                    Esta pequeña empresa gestiona todos los derechos del Betis, lo que le supone un volumen de negocio superior a los 20 millones por temporada. El club verdiblanco le tiene cedido, sencillamente, todo. Desde los derechos televisivos, pasando por el estadio hasta los contratos de los propios jugadores. Si algún equipo, por ejemplo, quiere fichar a Sobis, Encadesa tiene la opción de retenerlo pagando la cláusula rebajada en un 10%. No es raro que el club utilice estos peculiares contratos para presionar a sus futbolistas.

                    Encadesa goza de un acuerdo con el Betis hasta el año 2013. A cambio, el club se garantiza «no tener nunca pérdidas». Eso, al menos, es lo que repite Lopera. La realidad es otra muy distinta. El Betis perdió hace dos años 9,6 millones de euros. El año pasado, fueron 6,7. Nadie ha cuestionado este contrato, en el que Encadesa se «compromete a abonar el 91,50%» de sus beneficios.

                    El ahora presidente José León anunció que, en la próxima Junta General, dirá «toda la verdad» sobre las cuentas del Betis. Como casi siempre que habla, nadie lo creyó. Un tipo peculiar este León, que está meditando presentarse a las elecciones presidenciales que Lopera ha convocado... precisamente para sustituir a León.

                    Elecciones especialmente peculiares. Para que el plebiscito sea válido tendrá que votar el 51% de la masa social bética. Los candidatos han de ser «solventes moralmente» y «tener prestigio bancario». No se podrá presentar el grupo crítico a Lopera, ni sus herederos, ni quienes hayan sindicado sus acciones con ellos. Las elecciones están previstas para el 7 de enero. A día de hoy, ni hay candidato ni se le espera.

                    Las elecciones son un ejemplo de los desesperados intentos de Lopera por dar algún golpe de efecto y librarse del acoso de sus críticos. Especialmente, de Béticos por el Villamarín, grupo comandado por el ex presidente Hugo Galera y que acaba de aglomerar el accionariado suficiente para solicitar una aditoría pública del club. Escarbar en las procelosas cuentas del Betis provocará un inevitable cataclismo. Acosado, Lopera encuentra cada vez menos apoyos en su cortijo. El pasado domingo dimitió el primero de sus consejeros, Víctor López, acusado paradójicamente por el presidente de ser «un pelota de Lopera». Es la tercera vez, en sus 72 años de vida, que José León preside el Betis. Ninguna lo hizo elegido por los socios.

                    El último ascenso de León se explicó en ciertos ámbitos por el intento de vender el club, dada su estrecha vinculación con el empresario Luis Portillo, al que le debe nada menos que su recuperación económica. El dueño de Inmocaral fue uno de los que más vivamente se interesó por comprar el Betis. Pero finalmente se topó contra lo que han ido chocando todas las ofertas llegadas a la calle Jabugo: la opacidad financiera del club.

                    La última opción con posibilidades la encabezó la constructora Sacyr Vallehermoso, y actuaba como mediador el ex presidente Juan Mauduit. Abogaba por evitar que un solo accionista controle el Betis y otorgaba a los socios un derecho a adquirir acciones. Pero Lopera anunció hace unos días que rechazaba todas las ofertas, la mayor de la cuales llegó a tasar en una increíble cifra de 100 millones de euros (en 1992, él pagó cuatro).

                    En cualquier caso, más allá de las sospechas económicas y del descontrol institucional, ha sido la crisis deportiva la que ha incendiado al beticismo. Todo va unido, porque la gente echa en cara que se desaprovechara el dinero de la Champions y de los traspasos de Joaquín y Oliveira (45 millones) para conformar una mejor plantilla. Cuando se dirigen al palco para protestar, por cierto, eluden a León como si no existiera y claman contra el ausente Lopera. Es evidente que si la pelota entrara, todo sería diferente. Pero es que eso es muy complicado en este Betis.

                    En la pretemporada, Javier Irureta se declaró «engañado». Tenía razones: no le advirtieron de los problemas con las estrellas, le hicieron fichajes sin entidad y le retrasaron los importantes -Sobis, Vogel, Odonkor y Wagner- hasta la segunda jornada. «Así no podré hacer un equipo». Diez jornadas después, su profecía se ha convertido faltamente en realidad. El Betis lleva un mes en posición de descenso e Irureta, que en Sevilla está mostrando una imagen desconocida, taciturno y malencarado, está a punto de arrojar la toalla. «Los resultados dirán si me vuelvo a pensar la dimisión», dice.

                    «Yo no puedo meter la pelotita», se excusa Lopera. Sin embargo, la gente le reclama: que invirtiera tan poco, que ejerza de secretario técnico, que eligiera a Irureta en lugar de a Schuster, que haya asfixiado a la cantera (aspecto especialmente dramático en caso de descenso).

                    La crisis es total. Y el desastre en el año del Centenario amenaza incluso con arrasar un mito. El de un Lopera que, alucinado, promete mientras baja las escaleras de su crepúsculo: «Si vuelvo a la presidencia, hago al Betis campeón de Liga». Como si nada hubiera cambiado.

                    Comentario


                    • #11
                      Re: ...y un apunte sobre encadesa

                      Este es otro artículo que me he encontrado en la web hecho por un abogado bético.

                      27-08-2006 18:24:12
                      Algunos conceptos previos, que pueden ampliarse AQUÍ:

                      a) A 30 de Junio de 2005 el RBB SAD tenía unos fondos propios de 25 millones de euros, tras detraer de los preexistentes casi 7 millones de euros en conceptos de pérdidas del ejercicio 2004-2005.

                      Los Recursos Propios se componen del capital social (7 millones de euros) y las Reservas, es decir lo generado por encima del Capital Social (17 millones de euros).

                      Si el RBB SAD tuviera pérdidas en un ejercicio o acumuladas por valor de esos 17 millones de euros, se quedaría con los mismos recursos propios que tenía en 1992 al constituirse su capital social. Si tuviera más pérdidas, entraría en una situación de fondos propios negativos, lo que comúnmente se llama "déficit"

                      b) La fuente principal de ingresos del RBB SAD es uno de los contratos con encadesa, por el que esta empresa gestiona la totalidad de lo que genera el RBB SAD. Las cifras ingresadas por dicha empresa en el ejercicio 2004 se desglosan de la siguiente forma:

                      Total prestaciones de servicios: 25.665.216

                      Ingresos por Abonos: 6.066.505
                      Ingresos por Recaudación Partidos: 811.310
                      Ingresos por Publicidad: 2.629.780
                      Ingresos por Merchandising: 866.187
                      Ingresos por Trofeos: 90.152
                      Ingresos por Derechos de TV y Radio: 15.117.239
                      Ingresos por Arrendamientos: 84.043

                      El RBB SAD percibió solo 15 milllones de euros por el contrato mencionado en 2004, cuadrándose las cuentas gracias a otro contrato que más adelante mencionamos.

                      En ejercicios anteriores las cifras que se percibían de encadesa rondaban los 26-28 millones de euros.

                      En 2005 y el presupuesto de 2005/2006 las cifras previstas eran de tenor similar a 2004, con un mínimo garantizado de 15 millones de euros.

                      Todo ello, con la salvedad de que haya habido modificaciones a dichos contratos que aún no sean conocidas por el que suscribe.

                      c) Otros compromisos con encadesa son la cesión de los derechos del convenio urbanístico, sobre los cuales tiene una opción de compra (por la cual adelantó cerca de 9 millones de euros en el ejercicio 2004, en el que la cifra que venía liquidando por el contrato de explotación disminuyó en una cifra similar) y la obligación del RBB SAD de poner a su disposición los importes obtenidos por la venta de futbolistas.

                      d) En el apartado de gastos, el RBB corre con la compra de futbolistas (vía amortización de inmovilizado inmaterial) y el abono de sus nóminas, lo que suponen un porcentaje muy importante de los gastos de la SAD. Entre dichos gastos, aparentemente figuran también las primas (así fué en el caso de la prima por conseguir la Copa del Rey) pero no así los contratos de imagen, que probablemente se hagan a través de otra empresa (no encadesa), sobre la que desconozco si a su vez percibe ingresos por la explotación de la imagen de los futbolistas cuyos derechos remunera.

                      _______________________________________

                      Hecha esta larguísima previa, siempre con la salvedad de que se hace con los conocimientos que reporta la información pública en su estado actual, me centro en algunas reflexiones:

                      1) Si, según la información que trasciende a prensa en los últimos días, la venta de Joaquín y Oliveira supusiera unos 40 millones de euros, los mismos deberían ser puestos a disposición de encadesa. Esta debería reintegrar los referidos importes en 7 plazos de 5,7 millones de euros anuales hasta 2.013.

                      Es decir, el RBB SAD solo ingresaría teoricamente en 2006/2007 5,7 millones de euros por este concepto.

                      2) Por otra parte, si se efectuase una inversión de supongamos 15 millones de euros en fichajes, la misma se consideraría como adquisición de Inmovilizado Inmaterial, que debería ser amortizada en el tiempo equivalente al contrato con el jugador en cuestión (si mal no recuerdo)- como "Amortización de Inmovilizado Inmaterial (coste de adquisición de jugadores"), generando una obligación cierta de gasto en un periodo 2-5 años según los casos.

                      3) En estas condiciones, hay varios aspectos que comentar:

                      - El primero, evidente, la diferencia que pueda existir en cuanto a las cuantías ingresadas por encadesa y las que sean invertidas por el RBB SAD, que habrá que valorar el próximo 31 de Agosto.

                      - El segundo, que en cualquier momento existe un riesgo: el que por parte del RBB SAD y encadesa se suscriba un contrato de condonación de los plazos pendientes, como quiera que ambas empresas comparten control. Todo ello sin valorar las posibles acciones que pudieran corresponder a los accionistas minoritarios del RBB SAD, en el ámbito civil o penal, si se produjese tal circunstancia.

                      - El tercero, que dicha posibilidad se fijase como condición para una hipotética venta de paquete de control. En tal caso, la reversión al RBB SAD de la venta de Joaquín y Oliveira sería muy escasa. Advierto sobre esta posibilidad al entender que es muy factible que la actual situación accionarial no perviva de aquí a 2013, fecha en la que encadesa debería liquidar el último plazo.

                      - Por contra, en todas las combinaciones, el coste de adquisición de los fichajes va a suponer un coste para el RBB SAD, a amortizar en el periodo de sus contratos, coste al que deberá hacerse frente pase lo que pase en un futuro.

                      - Finalmente, en los últimos días ha trascendido en Diario de Sevilla que, al parecer, a Joaquín se le deben 2 millones de euros por su contrato de imagen y las primas de la Champions. Esto podría dar pie a pensar que no es el único jugador en esta situación. Ya hemos comentado con anterioridad que los contratos de imagen son abonados (o deben serlo) por una empresa que no es el RBB SAD. Por contra, salvo error por mi parte, las primas de la Champions sí deben ser abonadas por el RBB SAD. Es decir, dichas primas deben aparecer como gasto del ejercicio 2005/2006 del RBB SAD, con independencia de que se hayan pagado efectivamente o no. De tal forma, los ingresos de la Champions aparecerán en la forma en que tengan que aparecer (pues quien los debe haber ingresado es encadesa, que no sabemos aún cuanto ha liquidado por el ejercicio 2005/2006), mientras que los gastos producidos por la misma probablemente aparezcan en los gastos del RBB SAD, incluso aunque no se haya producido su abono efectivo, y tal vez generando pérdidas nuevamente en este ejercicio.

                      Hasta aquí una parte de mis preocupaciones, como abonado y accionista minoritario del Real Betis Balompié, Sociedad Anónima Deportiva, y como bético.

                      Por cierto, se me ha olvidado comentar que encadesa significa "Encaje del Deporte S.A.".

                      La verdad es que no sé que es eso de "encajes del deporte".

                      A mí mi abuela solo me explicó lo que eran los encajes de bolillos.

                      Comentario

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