Originalmente publicado por Pespe84
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Originalmente publicado por 5Letrasdearte Ver Mensaje
Que le vendan medio equipo seguro q no tuvo nada q vez
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Originalmente publicado por sangre_verde-y-blanca Ver Mensaje
Yo tengo un amigo de Mairena que es Scout, y me comentó que esta especializándose en este tema, haciendo un Máster de Big Data deportivo en la UCAM, pero creo que me dijo que sólo puedes cursarlo con estudios universitarios o formación específica en fútbol.
Me gustaría retomarlo porque fue el trabajo que más me ha gustado de todos en los que he estado y en el que me he sentido más útil.A rakemitri le gusta esto.
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Originalmente publicado por Pespe84 Ver Mensaje
Es que ese es el problema. No tengo estudios universitarios pero si he currado hace un tiempo en análisis de datos (no en el sector deportivo). Cuando curre de eso, hace ya una década o así, ni estaba de moda esto del Big data.
Me gustaría retomarlo porque fue el trabajo que más me ha gustado de todos en los que he estado y en el que me he sentido más útil.
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En baloncesto existe un concepto que en fútbol no se usa: los intangibles.
http://notasdebasket.blogspot.com/20...es_17.html?m=1
A mí me parece muy bien que se utilicen nuevas tecnologías. Al parecer existen másteres (sic) donde forman a la gente para fichar futbolistas. Todos haciendo lo mismo.
Creo que en el fútbol como deporte de equipo se tiene que valorar en los futbolistas ciertos aspectos como la jerarquía, el zaguero que sabe adelantar la defensa, el MCD que sabe leer el partido o posicionarse para recuperar el balón o un delantero que sabe desmarcarse. Cómo se valora el juego sin balón?
Hay que tener gente que sepa interpretar eso en un futbolista. Y tener en cuenta los valores humanos.
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Originalmente publicado por sangre_verde-y-blanca Ver Mensaje
En España solo el Valencia que lleva trabajando con él casi dos años, el Valladolid, el Atlético que fue de los primeros, el Sevilla y el Barcelona que fue el primero lo utilizan, el Real Madrid que dicen que lo utiliza no es cierto.
Creéis que el Big Data es algo a lo que le das al enter y te dice que fiches a Manolito, pero la realidad es que el Big Data es algo que en una sola jornada de liga te da cientos de millones de datos, ahora eso tú, tienes que saber trabajarlo, filtrarlo y saber cuales te son relevantes, si no usas bien este software no te servirá para nada.
ahora usar IA para meterle millones de variables y que busque patrones seguro que se hace y se va a hacer cada vez más. Pero eso no deja de ser como tener ojeadores en más partidos, punto
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Eso de fichar basándose en estadísticas y matemáticas me da la impresión de que se dejan fuera cosas importantes que no se reflejan en meros números. Sea como sea se ha roto un trabajo y debe retomarse lo antes posible.
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Originalmente publicado por derbeti Ver Mensaje
Si es solo negociar, no es tan malo.
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Yo lo que he entendido no es que se haya sustituido a Serra por el Big Data. No os dejéis engañar por lo que os cuenten. Se le ha propuesto a Serra seguir en la comisión deportiva con voz y voto (el mismo porcentaje de voz y voto) pero con unas funciones diferentes. Él ya no iría a proponer jugadores y dirigir la Secretaría Técnica para evitar movimientos como los de Rafinha o Emerson y dejar que sea el equipo encargado de analizar los datos que muestre el Big Data para establecer, según los parámetros que se establezcan, las necesidades para cada jugador (se necesita un delantero fuerte, con capacidad de bajar el balón y jugarlo y buen rematador -> Mitrovic, Borja Iglesias ... es un ejemplo, no sé si ha sido así).
El Big Data es una herramienta para los directivos y para los departamentos, también el técnico, que debe ser usado para que te ofrezca la mejor información posible en el menor tiempo posible para que un determinado número de personas decidan. Y esa decisión puede estar basada en lo que te ofrezca el Big Data o no.A Floty le gusta esto.
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Yo trngo justo un amigo trabajando en watson. Pero nada interesante, al contrario.es una versión para aplicaciones legales. Y lo que hace su equipo es meterle contratos. Simplemente se los tabulan. Mi amigo ni siquiera entiende los contratos porque están en un idioma que el no habla. Y lleva meses con eso, el y su equipo. Al final watson habla visto cientos de miles de contratos, y sacara conclusiones que los humanos no vemos
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Originalmente publicado por gaston_casillas Ver MensajeYo lo que he entendido no es que se haya sustituido a Serra por el Big Data. No os dejéis engañar por lo que os cuenten. Se le ha propuesto a Serra seguir en la comisión deportiva con voz y voto (el mismo porcentaje de voz y voto) pero con unas funciones diferentes. Él ya no iría a proponer jugadores y dirigir la Secretaría Técnica para evitar movimientos como los de Rafinha o Emerson y dejar que sea el equipo encargado de analizar los datos que muestre el Big Data para establecer, según los parámetros que se establezcan, las necesidades para cada jugador (se necesita un delantero fuerte, con capacidad de bajar el balón y jugarlo y buen rematador -> Mitrovic, Borja Iglesias ... es un ejemplo, no sé si ha sido así).
El Big Data es una herramienta para los directivos y para los departamentos, también el técnico, que debe ser usado para que te ofrezca la mejor información posible en el menor tiempo posible para que un determinado número de personas decidan. Y esa decisión puede estar basada en lo que te ofrezca el Big Data o no.
Tb ha acertado con muchisimos futbolista que hace dos años eran inimaginable verlos en el Betis.
Y el big data, no, no es lo que dices. Eso un tio renatador, q meta el cuerpo te dice mi primo los 6-7 en las ligas gordas.el big data x ejemplo compararia todas las estadísticas en anhos, des de infantil si tiene. Todas digo minutos jugados. Km corridos, tarjetas, remares de cabeza, corners sacados, por q parte fel campo se mueve, lo q sea. Y luego te diría, este tio de este equipo búlgaro vale 2 millones pero debería valer 10 y se completa con canales.A rakemitri le gusta esto.
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Originalmente publicado por ceskibetis Ver MensajeClaro, porque da los mismos datos a todos. Lo mismo aquí el fallo es la palabra usar. Yo estoy seguro de que todos los equipos usan programas de IA. Los usan las empresas de seguros, mi empresa para calcular el sueldo, y no los van a usar los clubs? Otra cosa será que lo usen para acotar la búsqueda de perfiles, o para descartar, o para ver a q jugadores seguir en vivo, o cuálquier cosa. En eeuu q hay otra estructura, de colegios, universidades y tal, parece q una epoca al menos se fichaba a chavales sin haberles visto ni siquiera, solo por sus estadísticas, pero eso en la primera división española por supuesto que no se hace ni se va a hacer.
ahora usar IA para meterle millones de variables y que busque patrones seguro que se hace y se va a hacer cada vez más. Pero eso no deja de ser como tener ojeadores en más partidos, punto
Y esto solo hablando en el apartado Scouting, súmale análisis de rivales, prevención de lesiones, preparación física, etc...
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