Vamos a ver, a raíz de innumerables comentarios sobre el límite salarial de la plantilla y demás, he estado bicheando y creo que ya tengo claro el tema del Fair Play Financiero que aplica la LFP.
Este post está abierto al debate y a la aportación de datos a los ya expuestos que harán que se enriquezca el contenido de dicho post, así que si veis que algo está mal o queréis profundizar en algo, por favor hacedlo.
En primer lugar, vamos cual es el procedimiento general de confección del presupuesto de las entidades que es la base para llegar al límite salarial de la plantilla.
Cada entidad debe presentar un presupuesto estimado antes del 30 de abril acogiéndose a unos parámetros marcados por la normativa económica y que será aprobado por la LFP. Este presupuesto será una estimación pero da una idea a los clubes de en que margen se podrán mover durante el verano.
En dicho presupuesto, que se utilizará para conocer el gasto disponible para el equipo, los clubes deberán incluir los ingresos totales que estiman obtener para la próxima temporada y que se dividen en:
INGRESOS
A) Ingresos por competiciones
Estos ingresos se refieren a las taquillas en Liga y Copa del Rey. Es imposible saber cuanto dinero se ingresará por taquillas en la temporada 17-18, puesto que no ha comenzado, por eso la Liga estima que ningún club podrá presupuestar más dinero del ingresado en la anterior campaña.
B) Ingresos comerciales
En este apartado el club debe incluir todos los ingresos referentes a la publicidad y el merchandising, es decir, todos los patrocinadores del club, las ventas en las tiendas oficiales, la publicidad del estadio o las barras del propio campo. La Liga destaca que la cantidad presupuestada tiene que estar al 90% garantizada por contrato.
C) Derechos de televisión
Aquí entrarían los derechos vendidos de la liga, los de la Copa y los europeos, para los que jueguen competiciones europeas.
D) Abonados
Los ingresos del club por la venta de abonos.
E) Venta de jugadores
En el presupuesto que se presenta a la LFP para calcular el límite de gasto en la plantilla hay que destinar un ingreso por venta de jugadores. Como es algo que no se puede medir antes de empezar el verano, la cifra máxima que se puede incluir en esta partida es la media de los ingresos netos obtenidos en los tres últimos veranos.
Ojo, que para calcular el ingreso neto de la venta de un jugador hay que restar del importe obtenido por la venta la amortización pendiente del fichaje del jugador en su día. La amortización anual de un fichaje sería el coste del mismo divido entre las temporadas de contrato que se le hacen al jugador (Por ejemplo si a Tello se le ha fichado por 4 millones y se le ha hecho un contrato de 4 temporadas, el coste de amortización anual sería de 1 millón)
Estas son las cinco principales partidas de ingresos que se incluyen en el presupuesto presentado a la Liga. Ahora vamos a tener en cuenta los gastos.
GASTOS
A) Gastos corrientes
Los gastos normales de la entidad como puede ser la luz, agua, material de oficina, mantenimiento césped, seguridad...
B) Gastos financieros
Los gastos referidos a los créditos que tengan las sociedades con las entidades financieras.
C) Gastos personal no deportivo
Los empleados que tiene el club y que no son jugadores o técnicos. Además del personal de administración, marketing o dirección, entre otras cosas, también se incluye aquí el sueldo de los miembros de la dirección deportiva, delegado, medico, fisioterapeutas, utilleros...
D) Gastos de plantilla (o personal deportivo)
Esta partida es la más importante del presupuesto puesto que es la que debe definir el coste del primer equipo, que incluye a técnicos y jugadores, además de la amortización de sus fichajes. Forman parte del gasto de plantilla (el llamado Fair Play Financiero):
D.1) SUELDOS DE LA PLANTILLA: Esta partida se divide entre el personal inscribible en la LFP y el no inscribible. Dentro del inscribible se incluyen los jugadores del primer equipo y el cuerpo técnico- entrenador, segundo entrenador y preparador físico- además de los futbolistas cedidos que tengan coste para el club.
La plantilla no inscribible en la LFP se refiere a los futbolistas que tienen contrato con el club pero no son del primer equipo -los jugadores del filial, juvenil y demás con contrato- además de los técnicos que no son del primer equipo.
D.2) AMORTIZACIONES: El coste de los fichajes divido entre las temporadas de contrato que se le hacen al jugador.
D.3) PRIMAS: Dentro del gasto para la plantilla el club debe incluir las primas por objetivos para la próxima temporada. En el caso de que la entidad destine primas -algo que sucede- y como todavía la cantidad no está negociada, el mínimo que exige la LFP es presupuestar el 90% de la prima más alta que haya destinado el club en las tres últimas temporadas.
Así pues, el GASTO DE LA PLANTILLA será el resultado de la suma de los tres conceptos anteriores: salarios + amortizaciones + primas.
Una vez realizado el presupuesto, el club debe enviarlo a la Liga que lo analizará con la comisión de control y que aprobará las cuentas estimadas por el club y comunicará a la entidad donde está el límite salarial GLOBAL para sus jugadores.
La fórmula para calcular dicho LÍMITE SALARIAL se reduce a sumar los ingresos y restarle los gastos que no sean de plantilla:
LÍMITE SALARIAL =
(Ingresos por competiciones + Ingresos comerciales + Ingresos por Televisión + Ingresos por abonados + Ingresos por venta de jugadores)
- (Gastos corrientes + Gastos financieros + Gastos personal no deportivo)
ATENCIÓN ESPECIAL A LA AMPLIACIÓN DE CAPITAL, QUE AUMENTARÍA EL LADO DE LOS INGRESOS:
LA AMPLIACIÓN DE CAPITAL
La LFP permite que se supere el límite del gasto en la plantilla de un club, siempre y cuando ese desfase presupuestario este cubierto con una aportación directa de los accionistas.
Pero según la normativa de la Liga, no se podrían utilizar el capital aportado por los accionistas en su totalidad, ya que únicamente el club podría usar el 80% de esos recursos y repartidos en cuatro temporadas a partes iguales.
Si no algunos clubes como el Valencia, Málaga, Español, Granada, Villarreal.... podrían hacer uso de las ampliaciones de capital constantemente para aumentar sus presupuestos. (creo que el Villarreal lo hizo el año que descendió a Segunda).
Espero que nos quede a todos claro y por favor, si hay algún error no dudéis en corregirme.
Queda abierto el debate.
Saludos.
PARA AMPLIAR MÁS, EN EL APARTADO DE TRANSPARENCIA DE LA WEB DE LA LFP: http://www.laliga.es/lfp/transparencia
DE AHÍ SACAMOS LA NORMATIVA ESPECÍFICA DE LOS PRESUPUESTOS: http://files.laliga.es/201702/202108...ads-31_01_.pdf
Este post está abierto al debate y a la aportación de datos a los ya expuestos que harán que se enriquezca el contenido de dicho post, así que si veis que algo está mal o queréis profundizar en algo, por favor hacedlo.
En primer lugar, vamos cual es el procedimiento general de confección del presupuesto de las entidades que es la base para llegar al límite salarial de la plantilla.
Cada entidad debe presentar un presupuesto estimado antes del 30 de abril acogiéndose a unos parámetros marcados por la normativa económica y que será aprobado por la LFP. Este presupuesto será una estimación pero da una idea a los clubes de en que margen se podrán mover durante el verano.
En dicho presupuesto, que se utilizará para conocer el gasto disponible para el equipo, los clubes deberán incluir los ingresos totales que estiman obtener para la próxima temporada y que se dividen en:
INGRESOS
A) Ingresos por competiciones
Estos ingresos se refieren a las taquillas en Liga y Copa del Rey. Es imposible saber cuanto dinero se ingresará por taquillas en la temporada 17-18, puesto que no ha comenzado, por eso la Liga estima que ningún club podrá presupuestar más dinero del ingresado en la anterior campaña.
B) Ingresos comerciales
En este apartado el club debe incluir todos los ingresos referentes a la publicidad y el merchandising, es decir, todos los patrocinadores del club, las ventas en las tiendas oficiales, la publicidad del estadio o las barras del propio campo. La Liga destaca que la cantidad presupuestada tiene que estar al 90% garantizada por contrato.
C) Derechos de televisión
Aquí entrarían los derechos vendidos de la liga, los de la Copa y los europeos, para los que jueguen competiciones europeas.
D) Abonados
Los ingresos del club por la venta de abonos.
E) Venta de jugadores
En el presupuesto que se presenta a la LFP para calcular el límite de gasto en la plantilla hay que destinar un ingreso por venta de jugadores. Como es algo que no se puede medir antes de empezar el verano, la cifra máxima que se puede incluir en esta partida es la media de los ingresos netos obtenidos en los tres últimos veranos.
Ojo, que para calcular el ingreso neto de la venta de un jugador hay que restar del importe obtenido por la venta la amortización pendiente del fichaje del jugador en su día. La amortización anual de un fichaje sería el coste del mismo divido entre las temporadas de contrato que se le hacen al jugador (Por ejemplo si a Tello se le ha fichado por 4 millones y se le ha hecho un contrato de 4 temporadas, el coste de amortización anual sería de 1 millón)
Estas son las cinco principales partidas de ingresos que se incluyen en el presupuesto presentado a la Liga. Ahora vamos a tener en cuenta los gastos.
GASTOS
A) Gastos corrientes
Los gastos normales de la entidad como puede ser la luz, agua, material de oficina, mantenimiento césped, seguridad...
B) Gastos financieros
Los gastos referidos a los créditos que tengan las sociedades con las entidades financieras.
C) Gastos personal no deportivo
Los empleados que tiene el club y que no son jugadores o técnicos. Además del personal de administración, marketing o dirección, entre otras cosas, también se incluye aquí el sueldo de los miembros de la dirección deportiva, delegado, medico, fisioterapeutas, utilleros...
D) Gastos de plantilla (o personal deportivo)
Esta partida es la más importante del presupuesto puesto que es la que debe definir el coste del primer equipo, que incluye a técnicos y jugadores, además de la amortización de sus fichajes. Forman parte del gasto de plantilla (el llamado Fair Play Financiero):
D.1) SUELDOS DE LA PLANTILLA: Esta partida se divide entre el personal inscribible en la LFP y el no inscribible. Dentro del inscribible se incluyen los jugadores del primer equipo y el cuerpo técnico- entrenador, segundo entrenador y preparador físico- además de los futbolistas cedidos que tengan coste para el club.
La plantilla no inscribible en la LFP se refiere a los futbolistas que tienen contrato con el club pero no son del primer equipo -los jugadores del filial, juvenil y demás con contrato- además de los técnicos que no son del primer equipo.
D.2) AMORTIZACIONES: El coste de los fichajes divido entre las temporadas de contrato que se le hacen al jugador.
D.3) PRIMAS: Dentro del gasto para la plantilla el club debe incluir las primas por objetivos para la próxima temporada. En el caso de que la entidad destine primas -algo que sucede- y como todavía la cantidad no está negociada, el mínimo que exige la LFP es presupuestar el 90% de la prima más alta que haya destinado el club en las tres últimas temporadas.
Así pues, el GASTO DE LA PLANTILLA será el resultado de la suma de los tres conceptos anteriores: salarios + amortizaciones + primas.
Una vez realizado el presupuesto, el club debe enviarlo a la Liga que lo analizará con la comisión de control y que aprobará las cuentas estimadas por el club y comunicará a la entidad donde está el límite salarial GLOBAL para sus jugadores.
La fórmula para calcular dicho LÍMITE SALARIAL se reduce a sumar los ingresos y restarle los gastos que no sean de plantilla:
LÍMITE SALARIAL =
(Ingresos por competiciones + Ingresos comerciales + Ingresos por Televisión + Ingresos por abonados + Ingresos por venta de jugadores)
- (Gastos corrientes + Gastos financieros + Gastos personal no deportivo)
ATENCIÓN ESPECIAL A LA AMPLIACIÓN DE CAPITAL, QUE AUMENTARÍA EL LADO DE LOS INGRESOS:
LA AMPLIACIÓN DE CAPITAL
La LFP permite que se supere el límite del gasto en la plantilla de un club, siempre y cuando ese desfase presupuestario este cubierto con una aportación directa de los accionistas.
Pero según la normativa de la Liga, no se podrían utilizar el capital aportado por los accionistas en su totalidad, ya que únicamente el club podría usar el 80% de esos recursos y repartidos en cuatro temporadas a partes iguales.
Si no algunos clubes como el Valencia, Málaga, Español, Granada, Villarreal.... podrían hacer uso de las ampliaciones de capital constantemente para aumentar sus presupuestos. (creo que el Villarreal lo hizo el año que descendió a Segunda).
Espero que nos quede a todos claro y por favor, si hay algún error no dudéis en corregirme.
Queda abierto el debate.
Saludos.
PARA AMPLIAR MÁS, EN EL APARTADO DE TRANSPARENCIA DE LA WEB DE LA LFP: http://www.laliga.es/lfp/transparencia
DE AHÍ SACAMOS LA NORMATIVA ESPECÍFICA DE LOS PRESUPUESTOS: http://files.laliga.es/201702/202108...ads-31_01_.pdf
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