«Sin el concurso, el club estaría probablemente en liquidación»

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Escrito por G. Torres / M. González
Viernes 22 de Julio de 2011 07:46
Son las tres personas encargadas de sacar al Betis del atolladero económico al que le llevó la gestión anterior. Han estudiado la situación, han dictado las primeras medidas y sin embargo la polémica se ha generado con sus honorarios. En este entrevista se explican.

—¿Podemos resumir primero en qué consiste su trabajo?

—(Antonio Jesús González). Con carácter muy básico: con esta y con cualquier compañía hay una función principal, que es tomar razón del estado en el que se encuentra la entidad, hacer una foto del activo y del pasivo, emitir un informe de la situación patrimonial de la compañía y continuar con el procedimiento concursal en toda su tramitación. Al mismo tiempo tenemos que seguir la intervención diaria de todas las operaciones de la entidad. Hay veces en la que la entidad está próxima a la liquidación y por lo tanto su actividad es mínima o ninguna, y hay otras, como es el caso de una sociedad del alcance del Betis, en la que la actividad es frenética.

—¿Cuál creen que es la percepción que se tiene de su labor?

—(Francisco Tato). La percepción que se tiene, creo que errónea, es que somos los malos de la película porque nos toca tomar decisiones que en determinados momentos pueden ser impopulares, pero nada más lejos de la realidad puesto que nuestro objetivo último es lograr que la entidad sea viable y pueda pagar a sus acreedores. Si finalmente esto se consigue, pues nos da exactamente igual lo demás.

—¿Por ser el mundo del fútbol como es se ha tomado su papel de una manera distinta?

—(Gerardo Narbona). Sin duda. El mundo del fútbol es muy dinámico en el día a día y se esperan cosas que requerirían que nosotros fuéramos a determinadas velocidades imposibles o que permitiéramos inversiones que nos llevarían a sobrepasar unos presupuesto que de ningún modo podemos exceder. Por eso somos los malos en unas ocasiones, pero, desde luego, no vamos a dejar que las piedrecitas nos desvíen del camino, que no es otro que el que nos lleve a ese objetivo final de la viabilidad.

—¿La repercusión mediática les puede condicionar o afectar?

—(GN). En absoluto, entre otras razones porque la meta que tenemos es ineludible. Hay que llegar a ella sí o sí.

—(AJG). Aunque que no es lo mismo administrar en concurso una sociedad que tenga un trabajador, que otra que tenga cien trabajadores u otra que tenga X trabajadores, 25 futbolistas y 18 medios de comunicación analizando constantemente lo que se hace.

—(FT). Estamos en un gran hermano. Y nadie está acostumbrado a vivir un gran hermano en su vida profesional. Es cierto que una decisión que en otro caso sería muy fácil tomar, aquí más difícil porque hay que convencer a más personas y hay mucha gente que opina. No obstante, tenemos que tomar las decisiones que en conciencia creemos que son las necesarias. ¿Las críticas? No nos importan las que son de carácter profesional. Cuesta más entender las que no son de esta índole. Por ejemplo, todo lo que ha surgido sobre el asunto de los honorarios.

—(GN). Si ya en el mundo empresarial es difícil explicarle a un gerente algunas decisiones que están dentro de los parámetros del concurso, imagínense cómo ha de ser convencer a tantas personas como están pendientes de un club de fútbol.

—Han citado el asunto de sus honorarios. ¿Hay un debate ético?

—(AJG). Para empezar es una cuestión reglada y por lo tanto no es discutible que otros administradores que hubieran venido cobrarían los mismos honorarios con independencia del acierto en el desempeño de la labor...

—(GN). En cualquier caso, se insiste en los honorarios de la administración concursal y me parece un error. Vámonos un escalón más arriba. ¿Qué ocurre si el Betis no está en concurso? Descenso administrativo a Segunda B, los jugadores no habrían cobrado ni un solo euro y muy probablemente estaríamos hablando de un proceso de liquidación de la entidad. Pero el Betis está en Primera división, los futbolistas han cobrado su salario desde el primer minuto en que el club fue admitido en concurso de acreedores, se plantea un plan de viabilidad que garantice la continuidad al menos los diez años siguientes, se puede llegar a hablar de una quita que, sin cuantificar, puede ser muy importante dentro del club, etcétera. Si hacemos ese planteamiento global, ahora podemos volver a formular la pregunta de la ética o la necesidad. El concurso es el que está permitiendo la subsistencia de esta entidad, así que este asunto es más mediático que de fondo.

—(AJG). Y la personalización. Detrás de cada uno de nosotros hay un despacho profesional con un grupo de personas trabajando. Sin una estructura detrás no se puede hacer frente a la tarea tan diversa que tratamos.

—(FT). Yo pondría en una balanza nuestros honorarios versus el retorno que obtiene el Betis por este concurso y por nuestro trabajo. Hay quien puede pensar que esos honorarios son excesivos, pero la gestión es muy intensa y exigente y como consecuencia de ello el que finalmente sale ganando es el Betis.

—(AJG). Y olvidándonos de eso de que es una retribución por cinco meses, que no es así. Hablamos de una retribución por el trabajo de toda esta fase, que durará no menos de doce meses. Pero es que la labor desarrollada hasta el momento ha permitido que de 234 acreedores sólo ocho protesten, por lo que habrá ocho juicios. Si el trabajo fuera menos diligente tendríamos quizá ochenta juicios con la dilación que todo eso produce. En cualquier caso, nuestro trabajo no es de cinco meses.

—¿Han hablado con los futbolistas?

—(FT). Sí, pero no porque tengamos que aclararles nuestros honorarios, que esto ya lo explica un Real Decreto perfectamente, sino porque queríamos hacerle llegar a la plantilla que la información que había recibido no era la correcta. Es que había quedado en esta ciudad que cada uno de nosotros iba a cobrar un millón y medio de euros por cinco meses de trabajo, y claro, los futbolistas hacían sus cuentas y decían «madre mía, trescientos mil euros al mes, me cambio por ellos», pero nada más lejos de la realidad porque serán algo menos de cuatrocientos mil euros por un periodo indeterminado que dure la fase común, que puede ir desde los cinco meses (ya llevamos seis en este caso) y esperamos que esté en torno al año, aproximadamente. Sí nos sentimos en la obligación con ellos de aclarar una información que no era correcta. ¿Que se genera malestar porque ganemos cuatrocientos mil euros por un trabajo de un año? Vale, lo entendemos. Pero que no se genere malestar porque se diga que ganamos trescientos mil euros al mes porque no es verdad.

—(AJG). Y hay que hacer una puntualización más. El que nuestros honorarios estén determinados en esa cantidad en una resolución provisional es con arreglo a una normativa pero con unas bases y unos parámetros que fija la solicitud del concurso, o sea, el propio Betis. Y lo que por nuestro trabajo se ha hecho posible, que lo dice la propia resolución, es la tasación, a través de una designación judicial y por medio de unos expertos independientes, de todos los activos de la compañía. Y los activos de la compañía se han visto reducidos en relación a los que formaban parte de la solicitud de concurso, en tal montante que nuestra respectiva retribución desciende en torno a los sesenta mil euros. Y eso se ha hecho posible, al mismo tiempo, porque nosotros hemos pagado de nuestro propio bolsillo sesenta mil euros para tasar los activos del Betis. Quiere decirse que nosotros podíamos no haber gastado ese dinero en hacer esa tasación, los activos del Betis se habrían quedado como estaban y nosotros habríamos tenido una retribución mayor.

—Visto así, parece que a un club le resulta bastante barato salir de un atolladero tan grande…

—(FT). ¡Pero evidentemente!

—(GN). Mire, se lo voy a explicar de una forma metafórica y algo exagerada. Es como si un señor llega al cardiólogo en estado crítico y se le aplica el desfibrilador para reanimarle tras una parada cardiorrespiratoria, y cuando el individuo se espabila se queja de que tiene un par de quemaduras en el pecho y amenaza con denunciar al médico. Pero hombre, ¡si estabas muerto y ahora estás vivo y corriendo en la cinta!